12月16日下午，廣西化工研究院有限公司召開(kāi)改革發(fā)展和科技創(chuàng )新規劃方案宣貫會(huì )。公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)黃尚順主持會(huì )議并講話(huà)，上海國有資本運營(yíng)研究院有限公司湯舒祁博士解讀、宣貫了規劃方案。公司領(lǐng)導班子成員、中層以上管理人員及助理、全體科技人員和部分職工代表參會(huì )。

宣貫會(huì )回顧了化工院公司60年走過(guò)的歷程，分析了院所體制機制和科技創(chuàng )新面臨的問(wèn)題和形勢，明確了改革發(fā)展和科技創(chuàng )新遵循的原則、基本思路和改革方案的主要內容，從“為什么要改”“改什么”“如何改”“改成什么樣”四個(gè)方面深刻闡釋了《方案》的具體內容和措施及“留住人才、保住牌子、實(shí)現改革成效”的內涵要求，明確了改革發(fā)展和科技創(chuàng )新的重點(diǎn)內容時(shí)間表和工作安排。

黃尚順在宣貫會(huì )上指出，要堅決落實(shí)宏桂集團公司關(guān)于科技板塊要提升核心競爭力的要求，堅持問(wèn)題導向、深化改革，真正達到“留住人才、保住牌子、實(shí)現改革成效”。會(huì )議充分肯定了化工院60年發(fā)展歷史上所取得的成績(jì)，并從行業(yè)新形勢、企業(yè)自身兩方面闡述了改革發(fā)展和科技創(chuàng )新的必要性和緊迫性，以“深化體制機制改革、打造科研孵化平臺以構建良性循環(huán)模式、推動(dòng)下屬企業(yè)科創(chuàng )板上市”三個(gè)方面的工作為化工院未來(lái)三年深化企業(yè)改革改制任務(wù)目標。

黃尚順對下一步的改革工作提出了五點(diǎn)要求，一是要進(jìn)一步提高政治站位，牢固樹(shù)立“四個(gè)意識”，做到“兩個(gè)維護”，加強公司黨委對改革工作的領(lǐng)導核心作用，進(jìn)一步強化責任擔當，增強改革的勇氣和使命感，堅定不移地抓好《方案》各項政策措施的貫徹落實(shí)，推動(dòng)全院深化體制機制改革。二是統一思想，要充分認識《方案》實(shí)施的重大意義，進(jìn)一步增強工作緊迫感，在全院范圍內營(yíng)造良好改革氛圍，牢固樹(shù)立改革意識，破解改革難題，全院職工要深刻認識改革工作的重要性和必要性，要把思想和行動(dòng)統一到改革發(fā)展各項工作任務(wù)的要求上來(lái)，確保順利完成任務(wù)。三是要加強學(xué)習，廣泛宣傳。要繼續開(kāi)展改革工作推進(jìn)會(huì )、學(xué)習會(huì )、研討會(huì )，進(jìn)一步擴大宣傳面，將會(huì )議精神傳達至基層一線(xiàn)，并結合會(huì )議精神與各單位自身情況，明確重點(diǎn)，部署工作。四是要強化組織領(lǐng)導。要切實(shí)加強改革改制工作的組織領(lǐng)導，充分發(fā)揮改革領(lǐng)導小組的組織保障作用，層層落實(shí)改革責任，進(jìn)一步明確工作具體部門(mén)與責任人，層層傳遞任務(wù)，建立完善臺賬，確保改革工作不拖延、不虛報、不懸空。五是要加強督促檢查，采取更加嚴格的管理手段和更加有效措施，督促企業(yè)落實(shí)主體責任，確保改革發(fā)展各項工作任務(wù)落實(shí)到位。(改革辦)