為扎實(shí)推進(jìn)降本增效中心工作，以“強思想、抓落實(shí)、促節約”為主線(xiàn)，近日，化工院黨委副書(shū)記、總經(jīng)理賴(lài)開(kāi)平率隊前往扶綏產(chǎn)業(yè)化基地開(kāi)展調研指導，全面推進(jìn)降本增效工作往深里走、往實(shí)里走。

調研組深入一線(xiàn)生產(chǎn)車(chē)間和倉庫，針對倉庫堆放的報廢物資進(jìn)行實(shí)地考察，調研組肯定了倉儲物流在倉庫成本管控環(huán)節做出的成效，并通過(guò)聽(tīng)取相關(guān)負責人介紹有關(guān)情況，詳細了解生產(chǎn)車(chē)間在當前生產(chǎn)中存在的主要問(wèn)題及難點(diǎn)，強調全員要增強“剩下一分，增利一分”的成本節約意識，要研究制定針對性的解決措施，最大限度發(fā)揮可以回收利用舊材料的殘值，確保實(shí)現降本保質(zhì)。

實(shí)地調研結束后,賴(lài)開(kāi)平主持召開(kāi)座談會(huì ),與各部門(mén)負責人就調研情況進(jìn)行研討。賴(lài)開(kāi)平強調，要從思想和措施兩個(gè)方面著(zhù)力推動(dòng)降本增效工作。一是要統一全員對降本工作的認識。各級領(lǐng)導要深入基層宣傳形勢任務(wù)，中間管理層要發(fā)揮示范帶頭作用，做到精細化、規范化管理。二是倡導各崗位要根據實(shí)際情況，對標先進(jìn)企業(yè)學(xué)習借鑒降本好經(jīng)驗，聚焦管理、技術(shù)等關(guān)鍵環(huán)節和關(guān)鍵崗位，從倉儲管理、車(chē)間生產(chǎn)、供應采購和業(yè)務(wù)銷(xiāo)售等方面多點(diǎn)發(fā)力，將生產(chǎn)指標、成本節約、創(chuàng )新增效等工作層層分解，堅持層層抓落實(shí)，做到一級對一級負責、一級對一級檢查，形成系統的推進(jìn)機制。三是在采購環(huán)節要改變僅與固定供應商合作的狀態(tài)，充分發(fā)揮招標制度作用，擴大供應商范圍，引入更多優(yōu)質(zhì)資源，緩解原料或者包材采購結構單一的問(wèn)題，降低采購成本。四是提出倉儲部門(mén)作為連接上下游的關(guān)鍵環(huán)節,要與其他部門(mén)保持密切聯(lián)系，協(xié)同優(yōu)化布局流程。

對于下一步工作，賴(lài)開(kāi)平提出要突出問(wèn)題導向，建立問(wèn)題清單，集中力量攻克降本增效工作中的重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題。同時(shí),建立長(cháng)效機制，將降本增效作為一項長(cháng)期任務(wù)抓下去，形成全員參與、持續推進(jìn)的工作格局。

化工院監事會(huì )主席程承共，副總經(jīng)理黃漢良、方峰以及相關(guān)部門(mén)負責人陪同調研。（牙冬怡）